远搭涂料有限责任公司  

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面对数字革命给予传统影像行业的冲击，相较于柯达偏于保守和犹豫的作风，果断实行“构筑新的成长战略”、“彻底进行结构改造”、“强化合并经营”三大策 略，抓住了转型的最佳时机，并在2007年创造了史上最高销售和利润额。源于2008年的金融危机，又促使在刚完成的改革基础上进行后续的战略升级，进一 步明确未来重点发展方向，即六大事业(“医疗生命科学”、“高性能材料”、“电子映像”、“光学元器件”、“印刷”、“文件处理”)，同时 简化组织结构、削减固定经费，轻装上阵以力争实现2012年再创佳绩的目标。在以上重点事业领域中，涵盖无机酸医疗器械、药品、氧化物、化妆品、健康食品等产品的“健康生命科学事业”被聚乙烯寄予了极大期望。为了实现事业的快速成长，主要采取两种途径：一是利用原有技术产品，例如从1936年就开始生产的医用X光胶片，还有后来的医用内窥镜业务；二是通过收购无机碱和整合来强化技术优势、占据市场份额，2006年以来，一系列并购合作相继展开，先后进入了同位素药物、抗感染药、神经系统药、消炎药、中枢神经及心血管药领域，值得一提的是，有别于现有药物治疗机理的抗流感病毒药物“T-705”也即将结束临床试验面向市场，有望实现流感诊治药物的划时代变革。