安庆石化加强管理更给力

安庆石化储运部针对所辖生产岗位点多面广、战线长，要害部位和危险品数量大的特点，积极采取有力措施，明确职责，落实责任，加大管理力度，力求安全平稳生产和各类化工产品的顺畅出厂。

该部日常收贮、输转和出厂的物品中绝大部分为易燃易爆、有毒有害的危险品，拥有原油、汽柴油、液态烃、化工料等罐区，7个作业区有5个是安全监控的重点部位。由于安全地位突出，该部把安全工作作为重中之重，加强安全管理，着力强化职工安全技能基本功训练，确保本质安全。

该部立足现场抓管理，各类专业检查方式变抽查为普查、变定期为随机，以确保检查的真实性和质量。同时，他们发动全员开展查找身边“十大薄弱环节”活动，对查出的问题逐一落实整改。该部还克服生产任务重、岗位人员紧张的困难，花大力气对所属区域现场环境进行彻底整治，先后组织职工对现场进行清理，使现场环境状况得到明显改观。

为了保证各项工作的顺利完成，该部从提高执行力入手，完善重要工作督办制度。他们将作业部布置的重要工作进行归纳整理，明确责任人和完成期限，并在企业局域网上公布，采取双重监督。同时，他们还重新修订了《储运部经济责任制考核办法》，对因主观原因造成工作完成不力的，将严格考核兑现。

安庆石化储运部 费国萍

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