安庆石化把“每一滴油都是承诺”落到实处

“每一滴油都是承诺”，这是中国石化对全社会作出的庄重承诺，也是对中国石化“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足，客户满意”的质量目标的诠释，它既包括经销的油品，又包含提供的所有产品和服务。

多年来，作为担负着安庆石化产成品收贮、调合及铁路、公路、水路出厂等重任的储运部，积极履行着“每一滴油都是承诺”的社会责任，他们按照公司质量方针的要求，结合本部实际情况，严格推行质量责任制管理，大力推进科技进步，不断丰富质量管理的文化体系，形成了职工人人关心质量、人人改进质量的良好氛围，确保了出厂油品的质量始终满足客户的要求。

为确保产品质量，储运部制定了严格的质量管理制度，对成品油进库、储存、出库、输转等各个环节质量执行全过程跟踪管理，建立健全了质量管理机制。在油品质管方面，他们重点抓好油品调合工作，优化调合方案，加强设备特护，努力增产汽油，岗位职工严格执行调度生产指令，优化操作，按调合方案及时准确切换油罐，精确控制油品调合组分油比例和添加剂量，加大高标号汽油调和力度，努力提高93#以上高标号车用汽油比例和一次调合合格率，同时加大半成品库存转化力度，将部分化工轻油调和到汽油中，通过添加助剂等措施保证汽油辛烷值满足要求，增加汽油产量。另外，该部认真做好新型汽油添加剂的接卸、加剂、调和工作，不断提高汽油调合量，加剂、切水、倒转工作，有力地确保油品一次调合合格率高于指标。在产品输转出厂时，严格遵守产品“五不许出厂”及“五不移动”规定，油品严格按品种专泵专线，在工作中，加强与有关单位的联系，认真切换，核对流程，确保无误，同时认真做好油品收贮、调合、质量成绩记录等各项工作，确保油品质量100%合格。

抓好质量管理关键在人。为此，储运部加强宣传，明确任务，落实责任，使广大员工对质量工作有了更深刻的理解，使质量方针、质量目标更加深入人心，从而在思想上提高了对质量的认识。他们将质量方针和实际工作相结合，层层细化分解落实指标和任务，使质量方针能在油品收贮、输转过程中每一个环节充分体现和落实。同时建立和完善了质量责任考核制度，大大激发了人人关心质量的积极性，储运部码头作业区承担着尿素出厂的任务，该作业区从严把质量关出发，对岗位人员进行合理调整，在皮带机和装船机等重点岗位安排生产骨干把关 ，严格要求当班职工在开车前仔细检查溜槽完好和整洁情况，以避免尿素破包和影响外观质量，另外，他们还加大了对二次缝包质量和袋重合格率的抽查力度，要求岗位人员认真填写相关质量记录，杜绝了不合格尿素上船。

质量就是一个准则，质量就是一个责任，质量就是企业的生命。储运部原油罐区班积极营造良好的质量活动氛围，开展职工质量安全知识学习和关于“安全与生产”和“安全与质量”的大讨论活动,认真落实安全生产责任制，严格控制工艺指标，节约使用水、电、蒸汽，使 “节能降耗，增效提质”的质量意识落到实处，从而促进质量工作上台阶。

在增强岗位职工质量意识和责任感的同时，储运部还积极采用新工艺、新技术，来提高油品的质量，采用最新的液位测定技术和自动切水器，为提升油品质量提供了有力保障。虽然储运部自成立以来，未发生过质量事故，但质量管理工作只有起点，没有终点，“每一滴油都是承诺”，是对我们储运部每位职工的提出的要求，是对我们的鞭策，更是我们对客户的承诺。

安庆石化储运部 费国萍

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