中国空分网 近两年,安庆石化公用工程部在安全管理上不断创新理念,以三套“砝码”稳定安全“天平”,有效降低了安全生产隐患率,9月份,该部共申报隐患25项,其中作业部11项,班组级14项,已消项25项,当月整改率100%。
该部的定期安全拉练是该部安全举措的第一套“砝码”。为达到闭环式安全管理的实际效果。该部根据季节变更、节假日及日常生产的稳定性情况进行定期的安全拉练,此举主要采取拉网式普查,主要检查安全生产工作安排与落实情况;检查各类预防性安全措施及安全对策措施的制定和执行是否到位;检查工艺操作规程与工艺纪律的执行情况;检查设备的安全监督管理情况。9月26日,该部制定并进行了节前HSE专项检查计划,对五个作业区设备、工艺、安全及现场管理情况进行检查,共查出问题12项,并追踪整改。
第二套“砝码”是多点巡控确保装置安稳生产。此举主要是加强对所属关键装置和重点要害部位,特别是危险化学品、施工现场等部位的安全状况,进行重点检查。加强对特种设备及安全附件管理,保证关键设备、安全附件和相关安全设备、设施的完好,同时加强对环保装置施工项目和各类检维修现场的监督管理,进一步加大对环保装置施工现场的安全督查,严格施工作业过程管理,确保工程施工和检维修作业安全。9月该部对在本部施工的10家单位的施工现场进行多次检查,共查出违章2项。
第三套“砝码”就是出台对标管理专项检查制度。此举是由各专业组对安全生产进行全面检查。综合组、安全组、工艺组、设备组各司其职,对以上两项举措中缺漏的部分进行补充检查,查出内容由各专业组督促整改。确保管理横到边,纵到底,不留任何盲点。(汪声君)

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