2010年12月4日，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，图为普莱克斯亚太区总裁Joe-Cappello。(来源：新浪财经 陈鑫 摄)新浪财经讯 2010年12月，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业·新共识·新动力”。新浪财经图文直播本次会议，图为普莱克斯亚太区总裁Joe-Cappello。
Joe Cappello：对于一些资本集中型的，比如说像工业或者化学行业，我们看到事实上现在的投资环境的确有很大改善了。我们看到有很多投资的机会，这种机会是我们以前从来没有看到的，而且我们也在评估这些机会，评估很多的项目。这些都是远离我们以前的传统的行业的，比如像在北京、上海、南京或者广州，不是在这些区域了，我们现在看到进入到一些内陆地区，重庆的投资环境也是有了很大改善，也是给我们带来更多的新兴市场机会。
那么，我们看到因为作为一种投资要求非常大的行业来说，当你进行投资的时候一定要做出正确的举措。事实上我们的资产不是非常有流动性，你做承诺是很重要的。
因为你的承诺可能要进行20年以上，那么流动性是不好的，我们要有透明度，还要有未来的一个预见，这是很重要的。这样的话才能够让我们进行非常长期的一个决定，也就是说在哪个地方来承诺，怎么样来把这个投资者的资金投入下去。而且我们知道很多投资者对中国的增长是非常感兴趣的，但是他们也非常感兴趣一点，这个公司的确是盈利的，那么这是一个非常关键一点。
我们看到一个投资环境是非常正面的，我想跟大家分享一下，我们有三个方面关注点。不仅仅关于增长，而且是怎么样能够抓住这个增长机会，而且能够利用这个增长机会。第一点我就是觉得人力资源是非常重要，还有人才的管理是很重要的，尤其是对一些跨国公司来说，包括像美国公司。
我们刚才也已经提到过，事实上在英中商会中也有很多商会成员提到这个问题很多次了，而且我们现在一定要确保。因为市场的变化非常快速，我们人一定要做好准备，能够使我们达到一个可持续性发展，可持续性管理，这样类型的项目，不一定要有外派人员，要有本地员工才能让公司得到很好的发展。
第二点能够有一个竞争优势，我们看到事实上在中国最有竞争优势的市场，创造这个优势并且保留下来是非常重要的。所以说，我们在中国是非常关注的。
第三点关于成本方面的，目前来讲中国已经不是劳动成本那么便宜的一个国家了。而且，我们要确保在成本方面有一些项目，就是能够保证我们在成本方面能够避免进入到成本的最高峰阶段，这是三个部分，谢谢。