3月30日，机加工厂召开调度会，公司副总经理刘晓云、机加工厂领导、管理人员和一线班组长参加了会议。
常柴机加工厂全面部署内部管理工作
刘晓云副总经理对公司目前的发展情况进行了通报，并就公司的安全、环保、质量、生产经营情况以及机加工厂存在的一些问题进行了剖析。会上，刘总向在座人员推荐两本书籍——《如何当好班组长》和《ISO9000标准》，并对机加工厂下阶段的工作提出了几点要求：一是要真正理解“爱国爱厂、实干善创、纪律严明、道德高尚”的十六字企业精神的内涵，在困难和挑战面前，要勇于拼搏，积极进取;二是根据公司产品转型升级的情况，机加工厂要扎实做好全过程质量控制，道道把关，为下道工序服务;三是在生产过程中要注重均衡生产，向生产一致性的目标方向努力，提高单位时间的效率;四是要做好清洁文明生产工作，关注安全环保的细节，促进公司平稳和谐发展;五是要利用当前公司战略机遇期的有利时机，逐步做好安全、环保、质量、生产、工艺等各项培训，通过培训，提高各项管理水平，最终提高管理效益。
机加工厂厂长朱凯影在会议结束前作了动员，要求参加调度会的人员，认真领会此次会议的精神，及时、有效、准确地传递给每位员工，围绕当前实际情况，认真做好安全、环保、质量、生产等各项工作，加强各项制度的贯彻与实施。相信只要大家心往一处想，劲往一处使，就一定能做好当前的各项工作。
