【王爱军报道】2022年，在党的二十大精神指引下，潞安化工天脊集团全体干部职工紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，深入推进精益思想指导下的“算账”文化，坚定执行“三条主线”“四大创新”，严格落实“两个责任体系”“两个持续提升”，确保了装置安全稳定运行，满足了终端市场需求，取得了来之不易的喜人佳绩。
2022年，面对疫情防控复杂多变的严峻形势，天脊集团承受需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，牢牢坚守生产基础地位不动摇，科学预判市场走势，苦练内功，拼搏奋进，坚持以质取胜，全力满足市场需求，实现产销两旺态势，在提高产品质量效益和经营质量效益的基础上，保持了较为合理满意的经济增长，为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。
2022年，精致生产成效显著。天脊集团牢牢坚守安全底线、环保红线，持续强化安全基础管理，时时刻刻狠抓生产计划管理、安全风险管控、工艺变化管理、环保治理完善，坚持不懈开展“价值创造大比拼”“算账文化在天脊”“挂图作战保生产”“班组生产劳动竞赛”，共克时艰、共渡难关，加固了供应链、运输链、生产链、需求链，提前完成了合成氨、产氨制氢、硝酸、苯胺全年生产计划任务。
2022年，市场深耕业绩不易。天脊集团坚持以市场为导向，积极应对困难与挑战，抢抓市场机遇，加强“化肥、苯胺、硝酸铵”三大产品的产销协调，用好用活营销大数据系统，进一步夯实网络基础，深化互利合作，丰富产品结构，做好货运物流的保通保畅，紧紧围绕“量、价、利”深耕市场，实现价值营销与服务营销的有机统一。苯胺销售奋斗目标任务提前完成，化肥销售完成率为100%。
